贾伟，一个设计圈内赫赫有名的青年设计师、一个围绕着众多光环的人：洛可可品牌创始人，中国工业设计协会理事，美国IDSA工业设计师协会会员。2006年成为国际青年设计企业家优胜奖得主，2007年获得北京创意产业十大年度人物金奖，并带领设计团队摘取六项红点（Red Dot）和IF等国际大奖……不到五年的时间里，洛可可已经成长成为国内最大的设计公司；并且到目前为止是国内唯一一家获得四项顶级大奖的设计公司。洛可可设计的公共设施产品，每年有近百万人在使用。
就是这样一个在同行眼里的成功人士，现在又开始有了新动作。贾伟要成立以自己的名字命名的高端设计顾问机构，并推出自己的独立品牌“上上”。在他事业有成的时候，为什么要选择走做独立品牌这条可能并不好走的道路？这其中寄托着他怎样的情感？一个微暖的午后，在深圳一家小小的咖啡厅，贾伟慢慢聊起了他的心路历程。
十年之前和十年之后
大学毕业后，2000千禧年，贾伟去了联想，从一个设计师做起，直到做到神州数码设计中心，这一待就是五年。从2005年开始做洛可可，又做了五年，这就是他过去十年的简历。
接下来，贾伟给自己又定下了一个“十年规划”，用五年的时间做好贾伟设计顾问，再用五年的时间做好上上品牌。
他希望能通过这十年，把上上打造成一个中国最好的家居生活品牌；将贾伟设计顾问打造成为全国最好的以设计师的品牌和设计为核心的顾问机构。“我希望未来如果问起最好的设计顾问机构是哪家，不管是设计界还是客户，还是媒体，马上就能想到贾伟设计顾问是中国最好的顾问级的设计机构！”
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洛可可与贾伟设计顾问
在洛可可最开始建立的时候，贾伟就希望能将之打造成一个企业级的设计公司。他看过很多设计公司，发现设计公司基本上大部分都是工作室形式的，在管理中缺乏很多环节，比如法律的环节，包括知识产权，包括市场，包括人力资源，包括客户等等。于是他希望洛可可不以创业者个人为核心，是以一个企业的整体环节链为模式。现在，洛可可的运作和管理基本开始在逐步做到“去贾伟化”。
后来贾伟开始觉得，在企业级的管理模式里，他的角色就只能成为企业者和管理者，但是他个人的梦想里面，是想成为一个好的设计师！所以他就想做一个高端的顾问型的工作室，可能做的项目不多，但是做的每个项目都将会是经典。
贾伟笑称，“以前是我在孵化洛可可，现在反过来了，需要洛可可来孵化我，孵化贾伟设计顾问。洛可可是土壤，贾伟设计顾问是枝和叶，‘上上’是花和果。真正最终实现的是设计的价值，用上上这个品牌来实现我个人的设计梦想！”
“上上签”牙签盒设计
“上上签”牙签盒设计
跨界
在设计行业里摸爬滚打了十年，贾伟领悟颇多。他对自己的一个期望，就是能做到设计的“跨界”。跨界在设计圈里是个挺流行的词汇，但是贾伟却对这个词赋予了更深层次的理解。在他看来，跨界可以分为几层，第一层跨界是商业和设计的跨界，把设计的价值尽量最大程度的转换成商业价值，然后商业价值最大限度的回报给设计价值，以商业的思维方式去做设计，同时以设计的创新理念去做商业。
第二层跨界就是做跨越多个设计领域、包括工业设计、品牌设计、空间设计、家居设计等的顾问级设计机构。第三层跨界是精神和物质的跨界，贾伟认为目前很多产品都是基于使用功能多一些，而产品本身能产生的精神感受太少了。他希望通过设计更多的去传递出某件产品能给人带来的精神满足感、幸福感和愉悦感。去追求物质背后的精神内涵，
第四层跨界是西方的设计理念、设计方法，和东方精神之道的融合。现在洛可可大多数的客户都希望听到美国设计、日本设计、芬兰设计、德国设计，他们希望他们产品的设计模式都是国外的。而贾伟设计顾问是以西方的设计加上东方的文化思想，创造一种独特的设计风格和内涵。所以，贾伟设计顾问将会是一个多层次跨界的模式，不仅仅是行业领域上的跨界，更重要的是设计思想上的，表现形式上的，包括感情传达上的跨界模式。“因为我个人一直在追求物质和精神的统一，所以希望贾伟设计顾问能在跨界里享受到设计带来的更多的价值”，贾伟说到。
上山虎
上山虎
“步步登高，虎啸人生路”，香枝 “燃”尽，轨迹犹存。上山虎形象取自中国传统的国画，画中一般采用抬头望月的姿势，饰以松枝明月，显得宁静深远，寓意平安无事。且要挂在室内侧墙上，取其步步登高。将上山虎化身为香台，石与虎相映，香气氤氲缭绕，一派人文情怀。而几何切割的前疏后密的强烈对比，更是营造了无限参省的空间
