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运用减法观念上升N个境界

2018-08-10 1328 0


 

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你有没有发现如果客户做的产品线很广,你做设计特别累。


你有没有感觉去了一家菜单产品非常多的餐饮店,选择就成了一个头痛的问题。


你有没有感觉家里的东西越来越多,收纳就成了问题,而且心理也慢慢变得消极。


年龄越来越大,竞争力越来越低,自己的职业或者公司的危机感越来越强。




有没有发现如果客户做的产品线很广,你做设计特别累。
 


 

这几个月在服务几家厨电企业,主营是集成灶,但是热水器、传统厨电、水槽五金等等,
 

只要是厨房要用到的电器,他自己厂里的设备能做出来的,都做。然后请代言人,设计标志,网站等,

发展线下渠道,特别是二三线地级市去推广,促销,效果很好,但不是品牌营销,只是一门生意。


 

做为服务这些企业的设计师,他们要设计什么就设计什么,热水器折页,集成灶折页,水槽折页等等,

做得过来的同时,时间,精力很分散,结果设计出来一个都不精,前期型号,拍照,由于产品太多,太杂,

导致精力无法集中。


 

为什么中国的制造能力这么强,品牌营销能力为什么这么弱,我个人任为是我们的软实力太弱,就像房子装修,请来一个临时施工队,隐蔽工程一做,水电墙都搞定,一切OK,但问题是对于房屋主人还说,

真正的体验还是在于软装,这个空间里的软装设计能力直接关系到主人对房子的感觉,这种感觉就是软实力。


 

美国很会用这种软实力来赚钱,把制造都留给别的国家来完成,他主要负责营销,渠道建设,售后服务,

专做一系列的体验,消费者会买谁的单,还是靠的是感觉,对于想打造品牌的你来说,软实力是重中之重。


 


我一直认为,干的累,钱很难赚,都不对!

运用减法理念,享受着生活,享受着做事,你才能把这个事情做到极致!
 


 


你有没有感觉去了一家菜单产品非常多的餐饮店,选择就成了一个头痛的问题。
 


最近家旁边开了很多餐饮点,像老北京炸酱面、嵊州小吃、朱记手工面,黄焖鸡米饭等等,发现餐饮只要做得好的,活得起来的,都是菜单比较少的或者有自己的招牌。


 

老北京炸酱面,进去,只有3个套餐,A套餐,B套餐,C套餐供消费者选择,我觉得也就够了,多了就选择麻烦,产品做得也过得去,食材新鲜就OK。


 

嵊州小吃,就是小笼包了,小生意做到全国的大市场,靠得是什么?但如果活得想更加滋润一点,还是要单独做嵊州小笼包这个品类的品牌才行,现在菜单产品太杂,不做减法,未来发展还是一样。


 

朱记的手工面还不错,现做现烧,问题还是出在菜单上,像蛋炒饭,盖浇饭等等,跟手工面有关系吗?


 

最近,淘宝口啤大数据出来的,点外卖吃得人最多的是黄焖鸡米饭,打败了兰州拉面和沙县小吃,成为中国国民第一美食料理。这也不奇怪吧,人家靠的就是一种品类打天下,


 

你看看兰州拉面的菜单和沙县小吃的菜单就知道了,但是目前黄焖鸡米饭只是一个品类,还没有形成强势品牌,所以市场永远都是有机会的。


 

想像一样,不是先增加产品,而是删减产品,然后再把剩下的产品做成精品,中国人的普遍思维都喜欢做加法,因为缺乏的东西太多了,大众喜欢吃什么,我们就做。


 

大学期间,我在KFC做过2年,管理流程相当规范,收银6步走,配餐20秒,企业文化是做出来的,不是很多效仿他们的企业一样,贴在墙上。


 

研究下洋快餐,M和KFC,BURGER KING,Subway等等,你会发现他们的菜单永远都是这么几个,每季出来的新品也都是限时的。老外太会玩了,懂得消费者心理了,想打造连锁餐饮品牌真的好好学学他们的思路。


 


 

你有没有感觉家里的东西越来越多,收纳就成了问题,而且心理也慢慢变得消极。
 


 

山下英子写得一本《断舍离》就是运用减法理念,让生活变得更加幸福,断舍离的概念非常简单,就是让我们活在当下的人生整理观,整理的过程,就是一个减法的过程。

对于物品而言,越穷越囤,越囤越穷,因为人的天性就是需要复杂,需要不断得增加。


 

做为一名平面设计师,去年买了一支德国品牌的自动铅笔,大概80元一支,用了快2年了,还是非常的好,要是以前,80元的一支自动铅笔,我是肯定不会买的。


 

而现在,改变了观念,买物品,买真正自己喜欢,需要的,价格贵点,但时间可以用得很长,这样下来,其实真的很便宜,生活也变得质量高很多。


 

你有没有感觉老是被一些 厂家倒闭 清仓 低价促销 2折起 限时特卖等等诸如此类的销售话语所击中,如果现在不需要也会因为价格原因购买,囤货,这样一来。


 

便宜占到了,但真正的生活品质长远来看,是不断得降低,而且自身也会因这类习惯,慢慢变得消极,日子过一天算一天,没有目标,没有执行力。


 

对于现在家里的东西而言,我们只要留下内心真正心动的东西,真正现在有用的东西就可以,但现实是很多人做不到,比如我,我曾经也是被物品所绑架的奴隶,但现在思维方式的改变,越来越多的东西我会去思考,这个东西对我而言,现在有什么用?物品只有使用了才有它的价值。


 


 

年龄越来越大,竞争力越来越低,自己的职业或者公司的危机感越来越强。
 


现在很多人都很浮躁,我觉得就是因为想要的东西太多,但自己能力和资源有限,又很难得到自己想要的东西,所以最好的办法,还是做减法,不要以为只有做加法才能做大做强。


 

前段时间有个朋友跟我聊,他现在自己的职业碰到了瓶颈,马上30岁了,在一家橱柜厂里做设计师,现在他越来越觉得自己的价值越来越弱,想去专业的设计公司工作。


 

其实不管我们每个人是几岁,我们的目标都是一样,幸福,才是人类的终极目标,但对于职业而言,前期为了生计,要找出自己能做什么,擅长什么,这个过程就是一个减法的过程,聚焦在你自身的天赋上,找到了自己能做什么,满足生计,然后减掉自己能做什么,把自己想做什么的事,慢慢成为自己的生活焦点。


 

把自己能做什么的事,不得不做的事,慢慢得减掉,生活的大部分时间给了自己最想做的事情,

这样是最幸福的,而且会越来越幸福。


 

但对于平面设计师而言,就要去不断花时间在自己的主要价值上面,橱柜厂的平面设计,他的主营业务说白了就是卖橱柜,设计的价值比重很弱,如果当时想做一名专业的橱柜设计师,我觉得非常适合,可能挑到一家做橱柜更好的公司里面去发展,现在如果要挑到设计公司里面去发展,我想他用现在的作品拿出去,只能以实习的身份进去,而且工资可想而知。


 

重点还是回到自身的问题上面来,不是你大学专业是法律就不能成为一名设计师,主要看你自己最想做什么,做这个事情能带给你什么意义,有没有这方面的悟性就够了。


 

再回过头来说,如果毕业时的自己想到的事就是离家近点,找家工资可以,稳定的工作,娶妻生子,又何尝不是一件幸福的事情。


 

所以问问自己,自己到底是喜欢做什么(只有喜欢才能做长久),擅长做什么(只有擅长,市场才有他的价值),先加法,再减法。


 

现在其实很多人很浮躁,而且急躁,想要的东西太多,现在干的事情增长不了,想做别的或者用加法来整合资源,整合资源并不坏,但是出发点是自己的能力或者公司的业务增长不了的情况下,


 

就想做加法,那就错了,回过头来说,要想想自身或者自己的公司到底是什么最有价值,去挖掘真正擅长的事情或者真正自己内心想要做的事情,这样才能长久,其他的资源才会向你靠近。


 

设计过程,职场,创业,生活需要学会减法,因为你的资源有限,你不通过减法聚焦,你很难成功。


 


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