Henry Zhu
毕业于巴黎艺术学院，主修建筑与室内设计，长期于北美从事室内和家居产品设计，职业生涯长达二十五年。其最新且具创意的构思—将著名的安德·马丁国际室内设计大奖与La Casa国际成功缔结战略合作伙伴，联手打造令人耳目一新的安德·马丁家居、奢侈品时装品牌Ungaro Home、比利时120年皇室御用品牌Vanhamme。此外参与并运作了Kelly Hoppen Home、Theodore Alexander、John Richard、DK Home等国内外著名品牌和设计师的商业合作及设计。他以独特的材料、工艺、技术和设计功底，创造了一个又一个整体生活方式品牌，实现了从欧洲经典到当代时尚极具跨越性的创意设计。他曾经参与设计了众多国际知名家居品牌Schnadig、Thomasville、Harverty、Lexington、Bernhardt、homelegance、RTG等。
——“设计有态度”—Henry Zhu：设计来源于生活，回馈于生活。——
“很多纯设计是一种艺术层面上的行为，但它不一定会沉淀下来，它很有可能与生活无关，从而丧失了生命力。所以对我来说最重要的设计态度是和生活挂钩，在过去的这段时间，我做过很多产品设计，大量的时间并不是花在设计上，而是花在对生活和市场的研究上。
我接触过很多设计师，他们很喜欢做一些标新立异、另类的设计。但我觉得生活不单纯就是为了另类，生活的意义远远大过这个范畴，从设计品的功能、从设计的文化背景，以及从消费者的习惯和价值观上来看，其实设计是全方位的，一定不是简单地为了设计而设计。所以这需要我们好好投入精力去思考和研究，真正有意义、能沉淀下来的好设计，一定是来自于生活的。”
——走上设计之路——
最初，Henry Zhu是从艺术领域进入设计领域的。他就读与巴黎艺术学院学习纯艺术，只是因为喜欢艺术，“没有任何目的性”。后来Henry的父亲对他说：“你太理想化，将来可能很难生存，应该务实，学一些能够有助于后期发展的科目。” 善于思考与适应的Henry就转而开始了学习室内设计。
早期学习纯艺术完全是由于兴趣，“我最早是非常享受做纯艺术的，但后来我发现，商业艺术实际上是一个更大范畴的艺术，它包容了你对艺术的审美，更多的是把商业和艺术有机地融合在一起，这样才能够使得它真正地发挥最大价值。” 一次很偶然的机会，Henry设计了一个spa会所（会所装修效果图），里面用了一些他自己设计的家具，刚好被一位美国家协的终身名誉理事看中。他主动找到Henry，询问他的公司能否代理Henry的产品。对Henry来说，他并没有主动去规划生涯，但是通过一个个偶然也是必然的机会，就走进了家居和家具设计的领域。
接触了很多品牌、有了一定的履历后，尤其是站在市场的视角和生活的角度去理解自己的行为，Henry Zhu便觉得经典、时尚、自然、浪漫等代表了人的审美天性的一些素质，是整个审美的基础。提到这个转变，Henry说道：“走上设计这条路并没有什么非常壮观的理由，但真正切入了以后，我接触到一些人事行业中的精英，并开始意识到其实我们不只是单纯地做一个产品设计，而是一个全产业链的商业行为。尤其是这种商业格局的设计，可能会比单一的纯艺术或者产品设计一个单点链接更重要。所以今天拉卡萨国际也不单纯的是致力于推出一些商品，更重要的是想把全球最重要的资源和平台以及整个产业链建成，使得它后期不单纯的是一个艺术层面，也是一个生活艺术和商业艺术层面上的整合。”
——美源自于生活——
Henry Zhu认为，真正的美源自于生活。他认为，许多世界级的设计师之所以今天在世界有影响力，是因为他们的设计都是贴近生活、来自生活的。“早期很多中国品牌都会将空间设计得以奢华（奢华装修效果图）为主，但其实人的天性不单纯只在一个表象上，而更多是一种与‘经典、时尚、自然、浪漫’相关的审美特质。所以如果我们把空间能够做得更贴近生活，让人感觉到宁静、休闲，同时不失时尚感甚至轻奢，那么这样的设计会更有生命力。”
——生活是最好的设计——
Henry Zhu认为，对设计师而言，大部分的灵感和经验还是来自于旅行或观察中。“在世界各地留学和生活的过程中不断地积累，我认为那是设计最大的灵感来源。” 每个国家都有不同的历史和文化背景，以设计师的敏锐度和专业度去观察和吸取这些元素，按照设计的逻辑去重新回归生活，这是HenryZhu心中好的设计标准。“最关键的概念和元素一定是来自于生活、来自于经历、来自于个人体验，这些都会很自然地流露在作品当中。我们在设计上最讲究四个字：‘层次’与‘平衡’。通过设计这种专业技能，有机地去平衡来自不同国度的多样历史和文化，这个过程就是设计。”
——全球化的眼光和策略——
Henry Zhu与黛安娜王妃的亲兄弟、Althorp家族的掌门人斯宾赛伯爵
拉卡萨国际代理了王妃家族的，象征英国历史博物馆（博物馆装修效果图）的，有506年传承积淀的皇室御用品牌Althorp
Henry Zhu希望可以把东方的生活方式、审美和西方的工艺和制造以及西方对国际化的趋势的潮流，带入到中国市场。今天已经是国际化的时代，国际化使得世界扁平化、信息透明化，很多拥有不同文化、地域资源的年轻人也在被国际化影响着价值观、审美和生活方式。Henry Zhu认为，拥有一个全球化的战略是最重要的事情。
关于市场，他认为：“我们目前不只是着力于单纯地做一个地域性的品牌，而是想把这种东方的、西方的、现代（现代装修效果图）的、古典的通通融入到整个体系里来，使得它能够按照市场上的需求做一个合理的份额分配，这样的结果是贴近市场的、也是贴近需求的。”
Henry Zhu常说他是非常幸运的人，经历了从纯艺术到室内和建筑设计专业，并且在该专业有二十五年的经验；后期又转化成一个商业品牌策划者，在巴黎、美国、加拿大、欧洲和中国大陆都拥有工作与生活经历，以上都使得他可以在全产业链方面对各个环节有一定的认知。这也是为什么他总能最大限度地把国际资源、专业资源嫁接到拉卡萨的品牌平台上。
——设计与商业之间的平衡——
Henry Zhu与国际炙手可热的英国著名设计师Kelly Hoppen
拉卡萨国际已与Kelly Hoppen 公司达成战略合作，将其优秀产品带给中国消费者，上海虹桥吉盛伟邦已开设第一家店面
“我最早是非常享受做纯艺术的，但后来我发现，商业艺术实际上是一个更大范畴的艺术，它包容了你对艺术的审美，更多的是把商业和艺术有机地融合在一起，这样才能够使得它真正地发挥最大价值。”这个思路的转变，使得Henry Zhu更多的将目光放在了商业设计上。光是近期，他便将比利时、法国、葡萄牙的一些知名设计品牌纳为战略合作。他认为，很多西方公司不止是在产品的空间设计上做到极致，更重要的是他们有很强的品牌意识，在整体的推广品牌的手段和渠道、以及构造整体的商业产业链方面做得非常到位。这些东西很多时候是靠我们一点一点去积累，是一个漫长的过程，如果今天有眼光和能力，把产业链上的热点做一个全产业链的设计来达成最大的一个产业输出，这就是他在管理层面和商业版图上做的规划。
——专业与完善是成功之道——
Henry Zhu认为，家具品牌是耐用品，很多消费者一生只接触几次。完全靠家具品牌打造成社会品牌，在今天这个市场上除了像宜家这样的百货概念，纯粹的家具品牌还没有实现，这是因为它耐用品的特质。所以他作为商业策划者，希望借力时尚产业、影视产业等，再通过这些时尚品牌的社会效应把家具品牌扩大，这就是Henry Zhu今天在做专业行业层面以及社会层面的两件事。
行业层面上，他将诸如凯里·赫本以及安德·马丁这种全球一线的设计师集成平台汇总到拉卡萨平台，使得商品结构既有一定的社会效应，也有一定的专业度。通过这些专业的设计，也能进一步地加强整个品牌的商业价值。
——设计师与商人的双重身份——
“有时我会被朋友开玩笑，参加设计师的活动时会叫我老板，参加经销商的活动时他们叫我设计师，听上去好像两边都不搭，但其实这也是一种更完善的状态。因为在一个成功的商业平台上，最讲究的是商业产业链的完善，有一定的专业眼光，以及好的市场资源和对商业的理解和策划，那么最后就能够实现最大的可操作性。”
设计师往往追求完美和个性，而商人在专业度上或许会有缺失，但是在整个商业管理上是强项。设计师和商人有不同的价值观，在Henry Zhu看来，能把这两者结合起来是最完美的。他觉得他有幸经历了期间的所有环节，所以他希望自己的品牌——拉卡萨国际家居会有一个跟传统的家居品牌完全不一样的市场路线。
对他来说，今天要考虑的就是把专业与商业怎么结合，使它形成真正的社会价值。“后期我可能会将很多精力放在对市场格局的研究上，当然，我也不会放弃对纯艺术和设计方面的研究，这是专业之本。但更重要的，我要把整个商业链上的各个链节都整合到位，形成最大价值的商业输出并回馈社会。所以设计是迎合生活，并且能引导生活的一个有价值的活动。”
——Henry Zhu作品——
