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拥有丰富的国际策展经验，他曾多次为世界权威双年展威尼斯建筑双年展担任评委会主席及策展人。1991年，瑞莱受邀加入纽约现代艺术博物馆的策展队伍，并于2001年被授予建筑及设计总策展人称号。2006年3月，瑞莱加入迈阿密美术馆并担任馆长职务。2010年，通过深港双城双年展全球策展方案的甄选，瑞莱被选定为2011第四届深港双城双年展的总策展人。
我能控制好“预算”
在国际视野中如何凸显本土特色？专业与大众如何平衡？深港双城怎样互动？28日下午，当2011深圳·香港城市＼建筑双城双年展总策展人泰伦斯·瑞莱公布其策展方案时，诸多问题也同样浮出水面。深圳商报记者与泰伦斯·瑞莱的对话也就围绕着这些疑问展开来。
国际化程度逐届上升
《文化广场》：“国际化”一直是双年展主要的发展方向。本届双年展主要从哪些方面体现这一点？
泰伦斯·瑞莱：所有人都希望深港双城双年展能越来越国际化。就像已有百年历史的威尼斯双年展一样，能逐届上升，达到现在有100多个国家参与的规模。
在我看来，本届双年展邀请了多个国家的加入，这是很大的进步。比如，邀请了荷兰、瑞士、智利、芬兰等6个国家搭建国家馆，并邀请这些国家大使馆进行国际文化交流。虽然与威尼斯双年展相比，规模要小得多，但是就目前的情况来说，不多不少，刚刚好。
《文化广场》：您曾经多次担任威尼斯建筑双年展评委会主席及策展人，这次公布的展览方案也能看出些威尼斯双年展的影子。这种策展模式是否适合深港双年展？
泰伦斯·瑞莱：威尼斯双年展一般有个主展，旁边还有很多国家展。国家展有专门的策展人自主策展，在一定程度上起到补充的作用。这能体现展览的国际性和多元化，并让国际与本土内容共同呈现。这也正是深港双年展需要学习和借鉴的地方，并成为深港双年展努力的方向和要走的道路。
我能控制好“预算”
《文化广场》：除了诸多国际化的项目，在本土项目方面有何突破？
泰伦斯·瑞莱：我们将延续上届双年展介入市民广场的方式，进行市民广场与城市生活、市民活动产生关联的实验。充分利用大运契机，设立“大运故事专题展”来展示深圳大运会的场馆建设成果、大型事件对城市发展的推动作用。另外，我们还会请来目前最受关注的明星建筑师为低收入人群设计住宅，并采用11的比例将样板房建起来，让低收入群体进入参观交流，从而让展览与这座城市的居民产生共鸣。
《文化广场》：本届双年展预算虽已超过上届的1000万人民币。但从您阐述的策展项目内容来看，目前的预算还是有些吃紧的。
泰伦斯·瑞莱：其实，高品质的设计项目并非是高价的。在过去的20多年里，我一直进行大型展览的策划工作。我不敢说自己非常完美，但还是很自信能控制好预算，相信团队能打造出高品质且在合理预算之内的展览。
双城互动“真正开始”
《文化广场》：从第二届开始，双年展开始主推“深港双城”概念。但在实际的操作中，两座城市在策展主题和活动方面的互动鲜为大众所知。本届双年展，在深港双城互动将有哪些突破？
泰伦斯·瑞莱：这段时间，我们一直很努力地与香港方面进行沟通，并取得了一定的进展。本届双年展，深港两地将采用同一主题“城市创造”。我觉得这只是一个开始，以后还将继续向两地“同一主策展人，同一展览画册”的目标发展。
《文化广场》：深港两地有哪些具体项目，能体现两座城市间的互动与交流？
泰伦斯·瑞莱：针对深港两地的规划发展与融合，并对应共同的策展主题“城市创造”。我们开展了一个名为“对应城市”的项目，在深圳香港各自挑选三个团队，对两城间共同的生态环境进行研究。通过实地考察、探索和研讨，研究这两座城市间共同面临的问题，从而让城市间产生互动和共振。
