孙磊:
1992年毕业于沈阳航空工业学院工业设计系，现任飞亚达公司研发部经理、设计总监，中国航天表首席设计师，深圳设计联合会副会长、产品设计专业委员会主席，中国工艺美术学会旅游工艺品专业委员会副秘书长，华南理工大学兼职副教授等职务。在飞亚达公司主要负责公司的产品创新及与之相关的新技术、新材料、新工艺的研究应用，直接参与企业产品策略的研究和制定，带领企业设计研发团队平均每年为公司开发40-50项新产品。
关于手表设计分工合作、流程……
记者：您最满意的作品是什么，是“神五”和“神六”的航天系列表吗？
孙磊： “神五”和“神六”的航天系列的产品应该是我最重要的作品，但不见得是最满意的作品，因为它蕴含的具体意义很明显，所以是最重要的一个作品，这样讲比较合适。
记者：飞亚达的设计部门的职能是怎么分工合作的？
孙磊：是这样的，飞亚达集团下面有研发部，研发部有两个职能，一个是设计创意这块的，还有一块是技术创新的，包括新技术、新工艺、新材料的研究，我这个部门（设计部门）相当于有两块职能，我们一共八个设计师，基本上除了我其他七个设计师是做前面的创意流程的，然后我们飞亚达下面有一个全资的下属企业叫飞亚达精密计时制造公司，我们的创意设计出来之后，他们公司里有一个部门，叫结构设计部，就会跟我们是紧密配合的，包括下面的结构设计包括样板制作，一些零部件的配套，都是在那个公司完成的。
记者：最后的设计方案如何确定？
孙磊：我们有一个投票制度，包括制造部门、研发部、设计部门、还有市场部门，几个部门有一个评审会，评审会里有一些详细的评审标准，我们分了三类产品，一类是形象产品，一类是份额产品，还有一类是竞争产品。我们这三类产品都有不太一样的评审标准，根据这个评审标准来进行评审。总经理基本不太参与产品研发的拍板定案。
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记者：在设计过程中，如何保持产品能够符合飞亚达产品的形象呢？
孙磊：这个我们对一些设计做了一些框架性的要求，比如说我们会提前做一个两年度的产品研发的规划，在这个规划里，对我们这两年的产品的工作走向就有了一个大概的框架，这个肯定是根据我们的产品的品牌战略的基础去制定的产品战略，这个产品战略基本的脉络就有了，就是我的产品朝哪几个方向上走，比如说强调体现科技元素的，体现时尚元素的，体现飞亚达的文化的像“金箔表”这种的，都有一个大的框架。
记者：你们在做设计的时候，如何把握市场需求？
孙磊：我们以前曾经尝试过，做一些市场调查，做一些顾客需求测试、焦点访谈会等等这些东西，但是证明效果不好，因为高级时尚产品这块，你要想做出一些引领时尚的东西，你往往是要满足一些顾客的所谓的未知需求，那么既然是未知需求，可能很难调研出来，因为顾客对产品的知识很有限，他根本说不清楚自己需要什么，往往设计师的原创会给用户带来眼前一亮的感觉，就像LV集团的总经理说的：“那种让顾客等在街角去排队等着买的产品，是不可能通过顾客调研的方式得来的，只能依靠设计师的创造力和直觉”。一方面我们会有一些专门的对于整个社会心理的演变和消费行为研究这方面的人才去做这方面的分析，但是不会具体到某些产品，是一些前瞻性研究，就是整个社会形态的变化；还有就是我会让我的设计师直接去跟顾客接触，让他们经常在外面跟社会接触，这样他们肯定在很多点上自己会有一些感悟，这个时候他们可能会创造一些新的东西，包括我做的这个金箔表，这个就是我，我为什么会策划这个产品，就是因为通过我对社会上整个的一些高层人士的生产方式的研究，然后通过我自己的分析和直觉，结果出来之后，确实证明了这种直觉是对的，所以我觉得有时候这种设计师的直觉、设计师的创造力和设计师这种创新欲望是很重要的。
关于时尚产品设计……
记者：飞亚达品牌策略是什么样的？
孙磊：现在所有的高级时尚品牌基本上都是走的差异化的策略，因为很难像过去精工表、西铁城表，它是走这种大批量的工业产品路线，这就产生了一个什么问题？就是它的表的质量非常好，但是因为它是作为一个大批量生产的工业产品来定位的，这样它的价格就是工业产品的价格，而且价格会不断走低，批量化的工业产品的特点就是这样，然后新产品一出来，老产品马上跌价，基本上是这么一个规律。但是看一看瑞士的一些高端品牌，它为什么成功？它不是拿手表作为大批量的工业产品来设计的，它是作为一种艺术品，或者工艺品来做的，这样它升值的潜力就很大，因为它是融入了很多艺术的价值在里头，这样它的价格是不断往上走的，这样的话像我们飞亚达也是在不断地做这方面的追求，当然飞亚达以前的市场定位也不是特别清晰，但是现在我们逐渐就是往高档奢侈品这方面去走，但这个过程需要一个过程。
记者：你刚才说了高级时尚品牌，我想问一下高级时尚和我们通常见的那种时尚，以及大家都谈到的奢侈消费有什么区别呢？
孙磊：这里有几个比较微妙的区别，普通的时尚和高级时尚的区别在哪儿呢？就是往往高级时尚品是一种很强的情感功能，就是它的产品的功能，就是所谓的基本的使用性功能已经不重要了，你看它的产品基本上是一种符号化的东西，在国外高级时尚品主要是指这么几类东西：高级的手表、珠宝、香水、高档的皮具，那种高级定制的服装，还有高级的丝织品，还有高档的酒。这里应该强调一个高级时尚品的符号性功能，或者是显示身份地位，或者是身份认同这方面的功能非常强。讲到高级时尚品和奢侈品这两个概念，很多高级时尚品属于奢侈品，但是又不太一样，高级时尚品牌的产品还会有一个时间限制，就是它还有一些东西是最新的，更有时代感的东西，但奢侈品很多不一样，奢侈品很多是没有时间性的，它要的就是那种传统就是经典，比如说很多高档的红酒，它就多少年一直坚持它的口味，一两百年了还是不会变的，所以它不是时尚用品，它是奢侈品，但它不是属于时尚用品，它的特点是永恒的，它总是坚持这种东西，它不像高级时尚品牌，总是在变。
记者：通过什么方式可以让用户感觉到产品是一个到达一定程度的高级消费或者高级时尚消费的产品？
孙磊：这个是很综合的一个东西，这个可能说起来就比较复杂了，因为牵扯到很多手法、技术层面的东西，在外部形态上表现出来的东西也是不一样的，包括它的做工也是不一样的。再一个是设计，就是你这个东西的设计是不是给人耳目一新的感觉，当然材质和做工也很重要， 比如说肯定是一些比较高精密度的金属材质，最次的也是不锈钢材质，因为不锈钢经过抛光之后会产生细腻的纹理，还有一个它是有份量的，中国人有个词是“贵重”讲，贵和重往往是联系在一起的，如果太轻的材质就没有这种重量感，你看很多人买表，他是先掂量掂量份量，当然除了不锈钢以外，再高档一点，比如说用金的材料，贵金属材料，可能就会给人感觉更高档，再高档一点，可能贵金属上再镶嵌一些宝石的材料。还有一个是做工，比如说你的产品做出来之后，它的精密度，表现的不同的表面质感和加工的精度，这方面当然也有关系，比如说你要买很多假表，为什么看了之后就不行，它配合精度差，该不动的地方全乱动，该能活动的地方全不活动，比方表带有的地方转都转不过来，这些东西肯定就不行了，很多这些细节。当然你说除了产品本身以外，可能一些产品外在附加的这些东西，包括包装，甚至是你销售的柜台的整个的感觉，包括你店面的感觉，这都是整体构成的一个产品给顾客的观感。
对设计专业学生的话……
记者：作为设计行业的资深前辈，您对对院校设计学生有什么建议吗？
孙磊：我对学设计的学生多少有点了解，因为我们飞亚达搞了一个飞亚达杯的手表设计大赛，这个我们已经连续搞了两届了，现在是第三届了，是飞亚达和清华大学美术学院联合搞的，有很多院校也参加了我们的设计大赛，这里我们能看到许多学生的作品。我觉得现在的学生在创意思想方面已经非常好了，跟我们那时候在学校的时候不一样，现在因为信息非常发达了。至于建议的话，我觉得大伙儿可能要清醒地认识到这一点，就是设计我感觉是一个入门的门槛不是很高的职业，但是你想要做好是非常不容易的，就是做设计可能要有一个比较好的心态，就是能够很踏实地去积累一些东西，想做一个好的设计师需要很多知识的积累包括经验的积累，这个需要要有一个很平和的心态，如果急躁、冒进，或者是急功近利的话，可能想做一个好的设计师就比较难了。
对于青年设计节……
记者：您对这次中国青年创意设计节有什么看法？
孙磊：我觉得这是一个非常好的想法，我是觉得如果持续做下去，肯定会变成一个品牌性的青年创意方面一个盛会，因为青年是很有活力的一群人，而且是代表未来的一群人，青年创意节，我觉得里头应该包含很多的更加无拘无束的元是，它可能跟那种传统的创意盛会还不太一样，青年设计节可能更强调她的无拘无束、自由、奔放，象一个Party，大伙儿在里头都觉得很自由、很放松、很舒服，同时又起到了交流的作用，起到了提升的作用，我希望将来会慢慢变成这样的一个活动。
飞亚达手表代表作品:
