本文作者是Skarpline公司创始人兼首席执行官Dan Storbaek。

　　绝大多数人对“驾乘分享之王”Uber已经非常熟悉了，如今的Uber几乎已经风靡全世界，而且还在大张旗鼓地不停扩张，最近他们旗下又多了一个新成员UberEATS，用户只需一个按键即可在十分钟之内拿到午餐外卖（据说最快2分钟就能送达）。

　　不管是送餐外卖，还是驾乘分享，最有趣的就是Uber使用的“剧本（商业模式）”，在他们的Uber世界里识别、设计、并营销他们自己。或许，我们应该深入了解一下Uber可能扩展到哪些不同的行业，并成为按需经济（ODE）中的领跑者。

　　的确，如今的Uber拥有很多资金资源，但除此之外，我们希望能更多关注他们的商业模式。Uber在不断尝试并优化他们的商业方法，以便进入（或营销）到这些行业领域。就目前而言，最典型的两个例子就是Uber驾乘服务和UberEATS餐饮外卖，他们正在用自己独特的模式向全球化进军。

　　如果你仅仅把Uber看做是一个驾乘分享服务，真的就大错特错了，他们绝没有那么简单，因为他们会“Uber化”全世界！