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Uber:我们做的是能产生快速网络效应地“按需行业”
作者:Dan Storbaek  来源:www.333cn.com  :

驾乘分享之王 Uber UberEATS 午餐外卖 商业模式

  本文作者是Skarpline公司创始人兼首席执行官Dan Storbaek。

  绝大多数人对“驾乘分享之王”Uber已经非常熟悉了,如今的Uber几乎已经风靡全世界,而且还在大张旗鼓地不停扩张,最近他们旗下又多了一个新成员UberEATS,用户只需一个按键即可在十分钟之内拿到午餐外卖(据说最快2分钟就能送达)。

  不管是送餐外卖,还是驾乘分享,最有趣的就是Uber使用的“剧本(商业模式)”,在他们的Uber世界里识别、设计、并营销他们自己。或许,我们应该深入了解一下Uber可能扩展到哪些不同的行业,并成为按需经济(ODE)中的领跑者。

  的确,如今的Uber拥有很多资金资源,但除此之外,我们希望能更多关注他们的商业模式。Uber在不断尝试并优化他们的商业方法,以便进入(或营销)到这些行业领域。就目前而言,最典型的两个例子就是Uber驾乘服务和UberEATS餐饮外卖,他们正在用自己独特的模式向全球化进军。

  如果你仅仅把Uber看做是一个驾乘分享服务,真的就大错特错了,他们绝没有那么简单,因为他们会“Uber化”全世界!

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