4.成本控制
企业主总希望以最低廉的成本，生产最高级的产品。因此，设计师在进行个案规划时，若能替企业主控制生产成本，无疑地将为此一包装加分。
包材成本 商品精致感的呈现，不一定要依赖高级、高成本的包材来包装。设计师可以利用视觉及结构的巧妙结合，选用其他替代性的包材，同样可以为产品经营出高级质感。案例/BOKS手表是一休闲皮带表，在包材及结构上就可以采再生纸及有型的结构来传达其商品个性(图28)。
生产成本 设计师在进行个案规划时，也必须顾及生产，如印刷方式、加工制作、配件及生产线上的操作等人工成本。
通路成本 在装箱运输过程中，商品、包装及配件若能化整为零避免零散，亦可降低通路成本。
上架成本 商品的上架费并不低，包装设计若能考虑面大小、高低，在有限的空间内发挥最大的效益，此一包装设计才算成功。
5.通路管理
企业为了应不同通路的需求，须生产各式包装以适合各个通路。例如：立顿茗闲情为进入7-ELEVEN通路，特别设计生产20款包装（图29），而且此一包装只有在7-ELEVENF才能买到。以下即分别描述常见的各式通路。
CVS便利商店 商品多样，单品排面小，上架费高，所以结构造型上较有创意空间。（CVS=Convenience Store）
超市/量贩店 货架上品牌众多，如何在近距离立即抓住消费者的目光，实为第一要素。
专卖店/百货公司 此类通路中同属性的商品汇集在一区，因此产品品项务必清楚表现，才能与同属性竞争商品有所区隔。
邮购（网络）、直销 因应成本考量，此通路的商品在包装设计上大抵是运输功能需求大于视觉需求。
图19 因应特定节庆推出的礼盒。
图20 立顿水果茶圣诞拌手礼。
图21 纸浆做的圣诞礼盒组。
图22 为新产品设计的业务推广盒。
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