2014年12月9 日,小米又一次涉嫌抄袭。这一次的对象,是日本巴慕达公司的AirEngine 安之风空气净化器。同样的专利许可授权纠纷,同样深表遗憾的回应。巴慕达与曾经的魅族、年初的Pressy 以及现在的印度爱立信一样,被雷布斯深深地“致敬”了。
不过我们现在做的任何事情,其实质都是对先人的致敬。站在巨人的肩膀上,起点更高也看得更高更远,而且不用交专利费。好比我们用万有引力定律做过很多事情,可牛顿从来没向大家要过一分钱。“致敬”和“抄袭”,其实并没有明显的界限,就看你站在巨人肩膀上想干什么,又干成了什么。
人是有性格的,企业是有基因的。而小米的基因,一如下述。
事情从 2008 年开始说起。那时候雷军看上去还是一个投资人,与魅族黄章也正处于“蜜月期”。黄章婉拒了雷军入股,但关于手机行业的各种门道,却事无巨细对他和盘托出。但谁知雷军这位信誓旦旦只做投资不参与运营的好朋友,拿着从魅族偷艺习得的一切(理念、开发流程、生产销售途径甚至财务报表),于2010年成立了小米科技,在背后狠狠地捅了黄章一刀。
黄章曾在魅族论坛里,这样说:
“他伪装成诚恳的『天使』投资人,并信誓旦旦强调自己只做投资不参与经营更不会自己创业做手机,加上好感的官员一再推荐做我工作,我才上当没有戒心让他常常呆在我办公室知无不讲的。谁也不愿意亲自为自己培养一个无良竞争对手。老流氓没有做到一个投资人基本的职业道德,我会教训他的。”
黄章在论坛内也禁止关于小米的讨论:
“我并不怕他,只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密,从整体理念到手机如何做、为何这样做,开发流程到供应商选择,生产和销售,公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表。在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被套进了圈套。所以请不要在此谈论他们,还我清静。拜托。”
黄章义愤填膺的叙述得到了业界其他人士的佐证,万兴软件总裁吴太兵说:
“上次拜访时,黄总很自豪地告诉我,他现在天天与雷军泡在一起研究移动互联网,没想到醉翁之意在手机啊。”
上海广电电子科技有限公司总经理屠一新也说道:
“那天在黄章办公室,听他比划讲M8的输入法应该是怎么样的,雷军来了,跟黄章要了不少M8 的电池。当时感觉他们两个很谈得来,都是拼命三郎,都琢磨用户体验。”
经纬创投合伙人张颖曾讲述过他与一位创业者聊天后的感触:
“明显感觉到他对融资和与VC 打交道有强烈恐惧感和不信任。我很吃惊细问原因,发现他从创业圈里里听来了很多恐怖的融资经历,小到拖延,中到反悔,大到剽窃。虽然我认为很多极端案例有夸大成分,但有这种顾虑归根结底还是少数投资机构在商谈过程中伤害到了弱势的创业者。非常操蛋的行为!”
从发家以来,雷军一直坚挺地顶着“老流氓”的帽子,走到财大气粗的现在,一以贯之作风流畅。欺骗和偷窃,不分产品国界,不辨团队大小,海纳百川兼容并包,奋战在抄袭好产品的一线,又努力又任性。2010 年8月小米发布操作系统MIUI,与魅族的M9 UI雷同;2010 年10月小米发布迷人浏览器,与UC 浏览器雷同; 2012年8月小米2发布,与魅族 MX 雷同;2013 年 11 月小米发布路由器,与苹果Magic Trackpad雷同;2014 年3月小米发布米键,与Pressy智慧型按钮雷同……
“虽然预期到了山寨行为,不过真的没想到会被这么一家知名、颇受尊重的公司抄袭。” Pressy创始人曾在公开场合表示。
Pressy这个生长于硅谷创业文化的企业,一定狠狠始料未及了一次。这款一键万用的Android按钮,在Kickstarter上众筹阶段就幸运地沦为猎物,并且短短几个月后,就看见了售价5.9人民币的米键(Pressy 售价17美刀)。
不过产品是小,名声是大,小米砸了究竟谁的牌子至今难以定论。我们不能保证,其他国家不会把如此规模的企业当做中国企业的代言,也不能确定再提起中国商业圈的时候他们脑海中浮现起的是怎样的嘴脸。
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