中国工艺美术
●在途径上，应从以国际市场为重心转向以国内市场为重心，避免单纯的国际市场路线。
●在市场上，应从“高低两端”趋向转向“中高端结合”趋向。
●在身份上，应从“奇货可居”型转向“爱用收藏”型。
●在价值上，应从“资源型”转向“魅力型”。
●在发展上，应从峰端效应转向峡谷效应。
在文博会“工艺美术文化回归与产业发展论坛”上，中央美术学院设计学院副院长许平为中国工艺美术行业的发展开出良方。许平认为，传统工艺如没有从根本上延续、出新、发展的能力，则任何国宝、传统、底蕴的美名都将成为一种空谈。传统工艺与现代设计之间不存在隔阂，完全可能同步进入现代生活，工艺美术应放下“奇货可居”的身段，关键在于是否形成能够敏锐感受和深入理解生活内涵的好的创意。
工艺美术“种子”有点先天不足
许平说，工艺美术行业多年的坚持，仿佛为新的工艺美术发展保留下了一颗种子，这颗种子的品质和价值已为世人所公认。但这颗种子有其先天不足的一面，具体表现为：
创新乏力。现有的工艺美术门类、品种、款式，呈现出结构性萎缩的趋势，原有的精彩工艺在减少，原有的工艺精华缩水，而新的创意、研发跟不上。在面貌上传统多于现代、维持多于突破、共性多于个性、复制多于原创。面对激烈的国际竞争与领域竞争，创新乏力导致原有的行业优势逐渐丧失，对更广泛的工艺美术活动领域也失去了吸引力。
动力不足。上世纪90年代以后新进入工艺美术领域的力量渐趋活跃，资深的行业力量反而日趋沉闷。动力缺乏源自两种认识误区：一是稳坐传统宝座，满足于固守传统技艺；一是以文化事业自居，以等待救援为惟一出路。
资源缺乏。最主要的是人力资源缺乏，人力资源、尤其是高级研究人力资源的缺乏成为工艺美术事业发展的最大瓶颈。
经营性乏力。一段时期内，工艺美术企业长期处于外贸为主、包销为主、生产为主的格局，对自主应对市场变化缺乏经验，缺乏营销力量。中国工艺美术有着良好的技术实力、良好的应用基础，却没有市场，没有效益，没有销售网络，没有产品明星，更没有追捧的“粉丝”。
技术性乏力。中国工艺美术用材、用料、用工的方式在20世纪100年中几乎没有突破，传统工艺的几大看家“名旦”——漆、釉、丝、线，在材质品位上、表现效果上也鲜见提升，针对相关材料的物性研究几乎是空白，这些都是直接影响工艺美术继续生存和发展的结构性的致命伤。
政策性乏力。目前，我们还缺乏完整的保护、扶持和促进工艺美术发展的政策体系。
工艺美术应改变“奇货可居”形象
针对中国工艺美术的这种先天不足，许平认为，发展工艺美术，应继续强化与完善分层配置、分层定产、分层论价的“宝塔形”资源配置结构，制定出切合实际的研发策略与市场策略。
在途径上，应从以国际市场为重心转向以国内市场为重心，避免单纯的国际市场路线。在中国市场已经国际化的趋势下，更应注重国内市场的介入，尤其是中高档生活用品与旅游文化商品的研发。
在市场上，应从“高低两端”趋向转向“中高端结合”趋向。过高的市场追求会缩小市场空间，过低的产品定位也会损失工艺美术品的应有品位，应当在坚持品质的前提下走“中高端结合”、“品牌带动”以及“市场分层”的路线。
在身份上，应从“奇货可居”型转向“爱用收藏”型。应当避免工艺美术的“假古董”身份路线，坚持首先是实用品、然后是珍爱品、最后是收藏品的价值路线。
在价值上，应从“资源型”转向“魅力型”。工艺美术品与资源有着天然关联，但不应单纯走靠“资源”增值的路线，对稀缺资源尤其应当重点保护、控制使用。应将其价值定位转向由于设计的成功与加工的机巧而产生的产品魅力，使之增值。
在发展上，应从峰端效应转向峡谷效应。应避免将命运系于单一市场、完全听命于外力控制的急起骤落式的“峰端效应”，努力造成理性发展、蓄势待发、整体提高、积水成潭的峡谷效应，将工艺美术事业发展纳入健康、科学、与生活水平的提高融为一体的正常发展轨道和持续发展态势。
传统工艺与现代设计间无隔阂
2006年4月，在意大利卡拉布里亚举行的国际设计周中，中央美术学院设计学院一个设计小组以自己的餐具设计，因为“从中国传统文化选择了那些优雅、朴素的元素而加以重新设计，以最简约的、也是最传统的方式完成了形式的创意”，而获得全场最高评价。欧洲设计同行评价说，中国人只要将自己的优秀传统稍加创意就能成为世界最好的设计。
许平由此认为，传统工艺与现代设计之间不存在隔阂，完全可能同步进入现代生活，关键在于是否形成能够敏锐感受和深入理解生活内涵的好的创意。
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许平把工艺美术的创意归结出设计创意、工艺创意、品牌创意、管理创意、市场创意、经营创意、传承创意、范式创意等八种类型。许平举例说，2002年内蒙古旅游局将取之不尽的沙漠符号——“黄沙”设计成别具一格的旅游纪念品“鸣沙壶”，在众多套路陈旧的旅游纪念品中独树一帜，就属设计创意；北京市工美集团成功地将百余家传统手工艺作坊进行资源整合，进行集群式的品牌推广与管理，创建“百工坊”传统手工艺展示及推广基地初见成效，则显示了管理模式创新的战略意义，探索出具有国有品牌优势的企业与民间力量联合发展的新路；而江苏扬州漆器厂在没有市场资源、没有营销经验的历史条件下，自创工艺园，组织工艺品推广市场，几年来获得良好回报，探索出国有工艺美术企业主动出击构建市场，自创商机的新途径，则属经营创意。
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