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彼得·扎克（Peter Zec）--设计就是把不确定的东西变得确定

------——彼得·扎克（Peter Zec）演讲

作者：文陈保才特邀摄影谢朝晖

来源：中国设计之窗

发布时间： 2006-05-20 22:02:39

彼得·扎克（Peter Zec）在中国（深圳）国际设计高峰会上演讲

彼得·扎克（Peter Zec）是德国设计中心（Design Zentrum）的主席，也是“红点奖”的创始人，在此次中国（深圳）国际设计高峰会上，他做了关于设计中的形式的演讲，得到现场嘉宾跟观众的一致赞叹。

彼得·扎克( Peter Zec )先介绍了他的入行经历，然后，他着重谈论了生活中常见的“设计形式”，比如，当他女儿四五岁的时候，开始问了一些问题，这些问题都启发了他的思维。还有，每当彼得·扎克( Peter Zec )到国外游历，他都要注意当地的设计，以便从中得到灵感。

彼得·扎克( Peter Zec )认为，形式在设计中非常重要，他特别举了中国人爱吃的面条，他说，虽然都是面粉做的，但有的好吃，有的不好吃，这固然跟做面条的佐料有关，但跟面条的形状也大有关系。彼得·扎克( Peter Zec )还举了一个飞机的设计，虽然每个飞机都不知道性能优劣和安全性，但人们一般都不会选择看起来压抑的。可见，形式是如此不可忽略。

那么，形式在设计中怎样展示呢？

彼得·扎克（Peter Zec）指出，人们在提出问题的时候，就已经包含了（或者说决定了）答案，“答案在问题中”，他说，“这是决定性的，还有非决定性的，比如，当我问，‘什么是生活？’对于这样的问题，我们每天都在寻找答案。”“设计其实就是一个不确定的问题，形式是可以预测的，功能则是形式的形式，那么，我们所做的设计工作，就是把不确定的东西给形式化，把不确定变成确定。”

彼得·扎克（Peter Zec）是德国“红点奖”（red dot design award)的重要组织者，他介绍了红点设计奖的情况，彼得·扎克（Peter Zec）指出，红点设计奖是对质量的一种追求，是鼓励大家（设计师和企业）寻找新的形式，比如，SONY，这个企业的老总就曾说，‘我们要做世界上没有的东西’对此，彼得·扎克（Peter Zec）非常欣赏，他举了AIBO，IPOD，SONY等几个大企业的事例，以解释他的理论，此外，彼得·扎克（Peter Zec）还服务过一个中小公司，他们的设计令该公司起死回生。

彼得·扎克（Peter Zec）说，红点设计奖每年都收到众多的参赛作品，组委会要对作品进行预选，然后，再把预选上的作品公布于众，通过各种渠道展览（包括展览厅、互联网、出版年刊等）积极推广得奖作品，让全球一同鉴赏当今顶尖的设计，然后，再从中评出最好的，最受欢迎的。

一般来说，凡是能被“红点”点中的必属设计极品。许多经典产品设计如新力的机器狗Aibo、苹果电脑的iPod、蓝宝基尼（Lamborghini）百万跑车等都被“红点”点中而大“红”大紫。此外，设在德国埃森（Essen）的“红点设计博物院”（Red Dot Design Museum）现也成了上千经典设计的家。

作为“红点”主席，彼得·扎克（Peter Zec）多次走出德国，和世界上其他国家的设计师一起交流，他说，以后将多往中国来，“中国的设计才刚开始，她很有活力，很有潜质”，彼得·扎克（Peter Zec）说。

彼得·扎克( Peter Zec )

彼得·扎克博士，教授，国际工业设计联合会主席（ICSID）。生于1956年，1991年起担任德国设计中心（Design Zentrum）主席，并将这个创建于五十年代的学术机构发展成为集学术设计和商业交流为一体的社会团体，该团体设立的旨在鼓励原创设计的“红点奖”是世界范围内最具威望的设计大奖之一。15年来，彼特为数以百计的跨国公司提供设计咨询服务，并巡讲于40余个国家，赢得了全球设计行业的广泛认可。同时，彼得出版了大量设计图书，其中最著名的是《红点设计年鉴》及"Who's Who in Design 。

彼得·扎克( Peter Zec )与中国

2006 广州国际设计周“红棉奖”评委
IC@WARD亚太室内设计双年大奖赛评委
2006中国（深圳）国际设计高峰会嘉宾

彼得·扎克（Peter Zec）在演讲