中国设计之窗-- 网络又一客—

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网络又一客——威客

作者：来源：中国设计之窗发布时间：2006-11-22 14:20 点击：

继博客之后，新名词“威客”在２００６年逐渐浮出海面，成为热火的又一“客”。

企业只需通过网站发布任务公布报酬，天南海北的威客就会通过竞标来争取接下任务。这些
任务小到为人取名、想宣传口号，大到产品设计、公司形象设计，奖金也根据难度不同少则百元，多则成千上万。

像当年推崇博客一样，大家兴奋地拥上网：“我要做威客！”可是，口号虽响，很多人竟居然不知道什么是威客。威客之父冯家敏作出如此解释：“威客通过网络创造了设计师新的生活方式，设计师从此不用挤公车去上班，随时随地通过网络接收任务，是一种更自由的网上生存模式。”

职业威客郑祺却这样评价：“威客其实很像买彩票，虽然需要依靠威客的实力，同时也非常
依靠运气。”

中国威客模式起源于深圳

尽管“威客”这个词诞生于去年７月份，但这种商业模式早在２０００年就已经存在
了，它正是起源于深圳的知名网站———中国设计之窗，只不过当时“威客”的概念还没有
被提出来。

当中国设计之窗ｗｗｗ．３３３ｃｎ．ｃｏｍ总编冯家敏被某互联网权威研究机构称为“威客之父”时，他本人压根儿就不知道，还是他岳父看了电视后，打电话给他：“你是不是在搞叫什么客的东西，怎么被评为之父啦？”

冯家敏说，得到这样称呼，自己也深感意外，没想到当初提出的对设计方案实行网络招标的模式，竟然成了威客模式的起源。他回忆当年威客的第一单活来自福建晋江的一家企业。当时该企业香港老板丁先生非常苦恼，生产的童装一直没有一个好品牌。虽然自己公司内部也有七八个设计师，但都没有设计出满意的商标图案。后来他找当地的几家设计公司进行设计，也没有获得满意的结果。

“我们当时提出的是‘在线设计服务’和‘在线设计师’概念，结果被这个敢吃螃蟹的老
板看中了。”冯家敏说，由于当时社会对网络还不是很放心，丁先生是特地飞到深圳跟冯家
敏面谈的。尽管网站刚开通时设计师还很少，最后也收到了５００多幅竞标作品，并最终让丁先生选到了满意的童装标识。“这家公司应该是中国第一个使用威客模式的企业。”冯家敏说。

草根威客十分活跃

记者登陆了几家威客网站，发现发布任务的企业众多，任务也不尽相同，比如公司标识、海报、会徽、包装等设计任务，另外还有征集广告语以及企业口号等，奖金也不尽相同，从几十、几百至成千上万不等。

记者发现，很多威客本身并不是设计师，只是把威客作为一种兼职，其中有公务员、在校大
学生和普通职员等等，是名副其实的“草根威客”。冯家敏却对价格低廉的威客模式有些不同意见。“现在的威客实际上类似于博彩，可人们花２元钱买彩票是有希望中大奖的；但设计师付出了劳动，却只能获得低得可怜的报酬，这很不正常。”他说，自己虽然不反对草根威客，但一些设计任务的低廉奖金仅有几百甚至几十元，对设计行业并不是一件好事。如果设计越来越不值钱，大家都不去提高水平，会导致整个设计能力的下降，因此精英威客应该有一定的价格门槛。据介绍，目前国内共有各种类型的威客网站４０多家，威客有数十万，但像设计师郑祺这样把工作辞掉，而专门选择做职业威客的人却还不多。

郑祺告诉记者，他在２０００年就零零碎碎地通过中国设计之窗接任务。记得自己第一个中标设计是给广州一家公司的饼干产品做包装设计，当时得到的奖金虽然不是很多，但
觉得做威客还有点前途。接着，郑祺渐渐通过网络上接任务，渐渐成为一个成熟的威客，中标率也越来越高。“今年有三个月，我做了五单活，中了三个标，奖金将近３万元，这样比我上班收入还高些。”也许这正是他选择做职业威客的一个重要原因。

但像郑祺这样的威客属凤毛麟角，曾经有人借助某威客网站数据算过一笔账，只有３％的注册威客获得了收入，平均每人３５２元。不过，很多新手威客或草根威客的目的并不仅仅在赚钱，他们更希望通过设计的实战锻炼，来提高自己的水平，哪怕作品选不上也没有关
系。郑祺坦言，他也是在兼职做威客的过程中逐渐锻炼出来的，才有了今天的设计水平。

记者发现，除了中规中矩的以设计为主题的威客外，威客正在被无限制地扩大，任务性质也大范围地衍变。比如花几块钱号召大家批判自己，比如让大家给某明星的孩子起名字，寻找某企业的联系方式，这样的任务也可以发到威客网站上来。尽管此类任务与威客之父冯家敏所做的“在线设计模式”相去甚远，却使威客带上了某种轻松的娱乐色彩。

威客模式利弊共存

威客的优点是不言自明的，冯家敏给记者讲了一件小事。当时，深圳某政府部门向社会征集公益广告作品，结果发出公告一个月后，只收到十几幅作品，几乎无法从中选择出优秀的作品。后来，该政府部门找到冯家敏，让他通过网站发布任务，征集作品。短短的１５天后，冯家敏就征集来５００多幅作品。“知道威客的人越来越多了，关注的人也多了
起来。现在在网站上发布一个任务，最多的时候能征集来五六千幅作品，当然这与企业发布的奖金数额很有关系。”冯家敏介绍，从２０００年到现在，他的网站发给威客的奖金已经有１００多万元。

威客威力是巨大的，它所做的智力资源整合，不仅给单位和企业带来更多的选择空间，还把威客的能力和知识推到了一个更大的发挥平台。

现在已经拥有了自己公司的阿波告诉记者，２００５年时，他刚刚离开一家著名的设
计公司，由于连续几个月没找到适合自己的公司，经济一度陷入困境，情绪也非常低落。
后来有人突然提醒他：“你要不然通过中国设计之窗网站找活干吧？”于是，他也时髦地
做了一回威客，两个月就中标了３幅海报设计作品，拿到了１万多元奖金。“做威客，最起码维持了我的基本生活，我才得以走过困境，直到今天开办了自己的公司。”阿波依然感
谢威客给他带来的一切。

威客虽然是一种很好的商业模式，但它仍存在弊端，如资源的严重浪费、设计师的知识产权得不到有效保护等等。记者发现，目前大部分威客网站上，任何人都可随意浏览设计师的作品，剽窃、盗用等侵权事件的出现也就不奇怪了。

两个月前，职业威客郑祺帮哈尔滨一家房地产公司设计了一个作品，中标后，对方说半个月就将寄来证书和奖金，可直到现在一点消息都没有。郑祺告诉记者，目前很多威客网站都是中介性质，有些甚至连中介费都不收，只提供一个平台，很难对发布信息的企业作出规范。如果一个人随便注册个假信息，却有几十个设计师在为他做方案，那么就是一种愚弄，因此他希望威客模式能尽早得到规范。

威客之父冯家敏目前正在中国设计之窗网站采用设计师实名制、设定阅览权限等措施，尽量避免这些弊端，他说，自己还在开发一个新的软件，不仅能消除这些弊端，还能加大企业和威客之间的沟通。目前，威客一般只能凭企业在网上发布的要求来完成作品，可实际上，设计是需要沟通的，否则不可能有最好的东西出现，威客模式应该朝着这个方向继续努力。

【编后语】

博客是人人都来写文章，威客是人人都来做服务。简单地说，威客就是“我帮人人，人人帮我”，只不过这个“帮助”分为有偿的和无偿的两种类型。威客网站就是给大家一个平台，让大家公开自己的知识、经验、能力，让需要帮助的人了解到你及你可以提供的服务和帮助，同时也可以帮你找到能够帮助自己解决问题和麻烦的人，并获得他的帮助。

博客与威客都是互联网日渐普及、全民参与这种大环境下的产物。威客如果能够得到好的推
广和宣传，产生一些好的威客服务交易平台，相信威客网站今后的发展必然超过博客网站。

深圳打造“中国设计之都”，威客是一种重要力量。威客能否健康发展，取决于各方的努力。

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