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总监必备技!聊聊如何做好设计师管理?
作者:佚名  来源:www.333cn.com  :

总监 设计管理 设计项目管理 创意

3 、团队分权

  一个人的精力是有限的,个人最佳管理人数为6人左右,那么剩下的设计师如何管理。我会根据工作和日常管理给设计师分权。

  工作项目中,交互设计师,视觉设计师,前端设计师,通常在一个项目中合作,这时候他们临时组成小设计team,交互设计师是比较适合临时性管理这个设计team,因为交互设计师对于整个项目的细节进展推进更加了解。且在项目进行中至视觉设计和前端设计时,交互设计的原型设计工作已结束,是有空余时间的。这样我只需要向交互设计师了解项目进展进度即可。

  日常管理可根据个人性格和专长予以分配权限。比如web设计中有经大量各部门提交过来的banner,banner上可能使用各种字体设计。为了避免字体侵权,我会授权对字体设计非常有经验的设计师去审核分辨各种侵权字体。当然出了侵权问题我也找他。

  不是为了满足那种人人为官的快感,而是让团队内每个人都能感受和分担责任。

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