3 、团队分权

　　一个人的精力是有限的，个人最佳管理人数为6人左右，那么剩下的设计师如何管理。我会根据工作和日常管理给设计师分权。

　　工作项目中，交互设计师，视觉设计师，前端设计师，通常在一个项目中合作，这时候他们临时组成小设计team，交互设计师是比较适合临时性管理这个设计team，因为交互设计师对于整个项目的细节进展推进更加了解。且在项目进行中至视觉设计和前端设计时，交互设计的原型设计工作已结束，是有空余时间的。这样我只需要向交互设计师了解项目进展进度即可。

　　日常管理可根据个人性格和专长予以分配权限。比如web设计中有经大量各部门提交过来的banner，banner上可能使用各种字体设计。为了避免字体侵权，我会授权对字体设计非常有经验的设计师去审核分辨各种侵权字体。当然出了侵权问题我也找他。

　　不是为了满足那种人人为官的快感，而是让团队内每个人都能感受和分担责任。