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2015年-景观建筑师的黄金时代
作者:www.333cn.com  来源:www.333cn.com  发布时间:2015-09-24 08:45   点击:

——马修斯-尼尔森景观建筑事务所掌控新的合作

  景观影响的扩大,代表了思考城市化的根本不同方法。马修斯-尼尔森景观建筑事务所的成功显示了一种行业趋势:在大规模的城市设计项目中,将景观建筑师作为主要顾问。

城市化 马修斯-尼尔森 景观建筑 城市设计项目 创意

1、哈德逊广场街景(西休斯顿通道)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

景观建筑师取得优势

  纽约的哈德逊广场占有一个非常好的地理位置。因为它位于哈德逊河和纽约城的3个广受欢迎的街区之间。这3个街区是“西村区”(West Village)、苏豪区(SoHo)和翠贝卡区(Tribeca)。

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2、哈德逊广场街景(西街/春街交叉口)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  尽管有这种吸引力,哈德逊广场这个前印刷业街区和现在的创意产业中心(包括许多建筑公司),还有几个基础设施元素要“软化”。它们是一个联合包裹服务公司(UPS)的四边形仓库,使哈德逊广场与哈德逊河岸隔开。最使人焦虑的是,荷兰隧道(Holland Tunnel)的入口,造成了这个地区在高峰时段的交通堵塞。

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3、哈德逊广场街景(弗里曼广场)——罗杰斯-马威尔建筑事务所(Rogers Marvel Architects)

  哈德逊广场“商业改善区机构”(Business Improvement District)希望利用这个广场优越的地理位置,同时解决存在的问题。它雇用了马修斯-尼尔森景观建筑事务所(Mathews Nielsen Landscape Architects)设法改善哈德逊广场的步行者的体验。罗杰斯-马威尔建筑事务所(Rogers Marvel Architects)担任这个项目的城市设计师。

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4、哈德逊河公园“翠贝卡段”(25号码头)——伊丽莎白-费利斯埃(elizabeth felicella)

  马修斯-尼尔森景观建筑事务所的胜利显示了一种行业趋势:在大规模的城市设计项目中,将景观建筑师作为主要顾问。马修斯-尼尔森景观建筑事务所的负责人金-马修斯(Kim Mathews)说:“人们现在认识到,这种场地营造,最好是由景观建筑师主导。”

  一些潜在的影响推动了这种趋势。也许最明显的是在生态优先方面广泛的公众兴趣。城市和管理城市的政府,现在期望开发支持可持续城市化的项目,使景观建筑师在获得这些项目时,处于优势地位。纽约城的工业水滨地区成为城市“绿道”(林荫道),说明了这种转变。

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5、哈德逊广场街景(绿屋顶)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  创新的城市化观念

  纽约城有520英里以上的海岸线,它开始了一个雄心勃勃的水滨计划,将以前的工业区和基础设施区域改造为公共绿色空间。纽约经济发展公司(New York Economic Development Corporation)雇用马修斯-尼尔森景观建筑事务所设计“南布朗克斯绿道”(South Bronx Greenway)总体规划,将把这个区域性水滨改造为公共娱乐空间;改善交通;改善有毒的环境,促进可持续的经济开发。“哈茨波特地”项目(Hunts Point Landing)安排了一个食品配送中心,是这个项目的重点,于2012年9月24日正式开张。

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6、“哈茨波特地”项目入口——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

马修斯-尼尔森景观建筑事务所已经进行了20英里的水滨景观设计,包括哈德逊公园(Hudson River Park)的还在进行的“翠贝卡”(Tribeca)部分,并且建设了投资5亿美元的开放公共空间。马修斯-尼尔森景观建筑事务所由于有特殊的专业技能,参与了“南布朗克斯项目”(South Bronx),使它在表现这个项目中充当了强有力的领导角色。

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7、哈德逊广场街景——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

根据马修斯-尼尔森景观建筑事务所的观察,公共空间从来不是来自建筑物剩余的不活泼的区域,它倡导设计有活力的公共空间,分为工程、生态、社会政策、经济发展等不同的层次。当然,也是在视觉上有吸引力的景观。另外,它不是奴隶般地执行委托,它在形成项目的概要时,与客户和社区密切合作。

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8、哈德逊广场街景(SoHo Square苏豪广场)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  金-马修斯说:“我们认识到,一个项目成功的关键是,与所有的利益相关方合作,了解他们的兴趣,并且在设计的过程中想像他们的要求。”例如,在“哈茨波特地”项目的设计过程中,社区专家研讨会提出了不同的钓鱼模式,这是在最初的设计方案中没有考虑到的,但是,这些意见最终在公司的设计过程中得以体现。

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9、哈德逊广场街景(瓦里克街)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  景观影响的扩大,显示了考虑城市化的完全不同的方式;脱离了把城市作为建筑物的集合体的想法,进一步将城市理解为共享的公共空间,应当更好地适合它的许多的不同种族的居民。马修斯说:“建筑师倾向于用建筑物去装满一个场地。然而,当景观建筑师规划一个场地时,我们理解体验——怎样利用一个空间;怎么样处理它;它怎样随时间变化。”

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10、“哈茨波特地”项目(kayak shed皮船棚)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  这种处理“无常”(impermanence)的意愿,是景观建筑师越来越多地主导城市设计项目的一个主要原则因。马修斯说:“我们是为变化而工作的。建筑物从它建成到永远都应当是美好的。景观建筑师是为随时间接改变而设计的。”

提出21世纪城市化模式

  一家景观设计公司,例如马修斯-尼尔森景观建筑事务所,它仅在纽约城就已经设计了600多个项目。它能扩大它们的作用,超出设计者的范围,进入倡导、推进一体化公共空间的创新,进入已经拥挤的城市区域。马修斯-尼尔森景观建筑事务所为“第125街走廊”(125th Street Corridor)的设计,安排在最近破土动工。这个项目将为到哈莱姆区(Harlem)水滨开辟一条绿色通道。这里曾经是一个多沙的工业区域。

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11、“哈茨波特地”项目(从圆形剧场观看)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  马修斯-尼尔森景观建筑事务所的负责人赛纳-尼尔森(Signe Nielsen)说:“在这个区域,我们不能获得露天的空间,我们将不拆毁建筑。所以,我们将街道作为公共露天场所在处理。”

  景观设计公司在长期的商业运作中变得越来越精明。例如,马修斯-尼尔森景观建筑事务所在十多年的时间维持稳定的24人规模。赛纳-尼尔森说:“负责人参与每一个项目的工作。但我们保持了强大的后备力量——一个非常有经验的项目经理团队。这在客户的心目中是非常重要的。”

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12、“哈茨波特地”项目(码头)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  马修斯-尼尔森景观建筑事务所对设计协作,对在与其他们设计专家建立长期关系方面也非常重视。当问到公司如何进行协作时,尼尔森打趣地说:“首先有啤酒。”他说,公司采取了非常个人化的方式,与协作者面对面地绘图和制作模型。

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13、“哈茨波特地”项目(水面和码头)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  在许多方面,“哈茨波特地”项目和哈德逊广场项目是20世纪城市的模式:主要的水滨地面用于工业;交通依靠汽车;强调建筑物而没有考虑它们之间的空间。

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14、哈德逊广场街景(哈德逊街)——马修斯-尼尔森景观建筑事务所

  通过重新考虑这些城市景观作为项目的主导,马修斯-尼尔森景观建筑事务所提出了一种21世纪城市化模式:可持续的城市景观与环境生态系统结合;充满活力的公共空间;水滨娱乐设施和多样化的灵活性。

注解:

  一、本文作者约翰-金德尔(John Gendall)系纽约的一位建筑评论家,普拉特艺术学院(Pratt Institute)和帕森斯学院(Parsons)的教师。
 
  二、马修斯-尼尔森景观建筑事务所(Mathews Nielsen Landscape Architects)系纽约的一家景观建筑公司,建立于1993年,专门从事城市、环境项目设计,以及想像空间的总体规划和利用。

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